曼量五金工具创始人许先生，谈“厚积薄发”的力量
近日，记者受邀参与一档江苏省无锡市企业家座谈会，大会邀请了多家无锡市本地企业家，主要目的是邀请各行各业企业家谈谈当下经营企业的心得，并与现场及电视机前观众分享。其中，这位五金工具品牌曼量负责人兼江苏曼格尼特磁电有限公司创始人许先生，使记者印象深刻。作为一名典型的80后，许先生出生于江苏省无锡市，在大学毕业后就开始在故乡创业，至今已近10年，现场神采奕奕的许先生分享了他对创业、企业管理等方面的经验，并多次谈到“厚积薄发”的道理。
（曼量划规）
据悉，连续创业的许先生，于2017年一手创办了江苏曼格尼特，主要从事磁钢、磁性材料、五金工具、电子电器等产品研发与制造，后来将量具划规类产品独立出来成立了如今的曼量五金工具，由专门团队负责运营管理。
“五金工具属于偏重资产运营，需要采购大批原材、投资生产线、进行销售渠道拓展，导致产品销售周期长，资金流转不变。而且，曼量旗下产品品类多达1000个，不同产品的生产设备及仓储管理等，均是一笔不小的成本，经营难度不言而喻。但是，我们坚信‘厚积薄发’的力量，所以前期在优化各个经营环节缩减成本，同时不断化被动为主动，通过优化上下游供应链，降低不必要的中间流通项。比如，减少经销商的中间环节，采取工厂直销模式，给予企业、终端消费者更为满意的价格，推动曼量市场渠道扩大。”
记者了解到，曼量的厚积薄发，还表现踏踏实实搞研发创新上，当一众同行铺天盖地宣传新品、品牌活动策划、事件营销时，曼量却默默打磨产品，从设计到产品测试，以及新品小规模推出市场后的跟进优化迭代等，当部分同行纷纷为产品瑕疵改进烦恼时，曼量却开始大规模推广产品，如此张弛有度的经营法则，大大降低了产品试错成本，有利于曼量口碑效应持续扩大，同时也使产品渠道推广更方便，代理商更有动力，消费者更易于接受。
许先生向记者坦言，厚积薄发不是急于求成，而是根据自身节奏，一步一步达成目标。目前曼量已经拥有6个生产工厂，呈现放射状分布于国内不同地区，产品丰富多样，包括量尺、卡尺、角尺、划规等上千个单品，主要专注于外贸市场，成绩颇丰，仅2018年整体营业额超7300万。
（曼量生产车间一角）
“曼量预计2019年整体营收同比增长20%以上，同时转移阵地于国内市场，采取国内外同步发展策略，推动曼量市场份额逐步扩大，品牌影响力进一步提升。”许先生进一步补充道。
此次大会让人受益匪浅，仅仅许先生抛砖引玉之言，就使人感受到企业经营中“厚积薄发”的重要性与力量，相信未来的许先生和曼量也会越来越好。
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