危机暴露本质，中民投何去何从？
去年以来，全球经济环境急剧变化，金融压力和波动风险显现，经济发展的可持续性和包容性深受挑战。
在波谲云诡的经济大变局中，中民投的团队拧成一股绳，股东、高管、员工发起了“爱公司·投未来”、“超级话题”等活动，为公司贡献力量。社会各界也给予中民投极大支持。
2019年5月，中民投工会发起“爱公司·投未来”全员投资中民投活动。
茅永红出席“爱公司·投未来”活动
应急管理委员会主席茅永红在活动上指出，中民投的高管、员工非常优秀，是中民投最宝贵的核心资产。现在股东们自带干粮，没有花中民投一分钱，没有住中民投一间房，一起参与“中民投保卫战”。
中民投副总裁白锐平在活动上宣读倡议书，并表示个人第一期出资50万，随时到账。
3月，中民投成立了由股东代表、董事局、监事会、经营层组成的应急管理委员会，集中了股东和公司等各方力量。
2月“超级话题”活动中，不少中民投员工都表露了心声：
关于成长
“自毕业来到中民投已经快三年了，我从一个稚嫩的毕业生成长为具备专业技能的职场人士，我相信我的选择。”
“作为建筑产业工人，我不用像以前一样在工地忍受风吹雨淋，做着低附加值的工作。这一份工作有很高的技术含量，也有明确的成长路径。”
关于信念
“中民投是众多民企联合创立的大平台，我们集结的是几十家、几百家企业、数万人的智慧结晶，办法总比困难多！”
“希望大家能多一点宽容，多一点温暖，给予中民投一些空间，让它重新回到成长的轨道上，为社会创造价值。”
近期，在ACCA（特许公认会计师公会）年度峰会上，中民投国际首席财务官江英表示，在进行职业生涯选择的时候，不能只考量自己的需求，还要看到更高的层面，要“用一颗柔软而坚定的心，陪伴和成就他人”。
社会各界也为中民投提供了极大的支持。
政府及金融机构
在2018年8月的“中民投发展战略暨金融政策研讨会”上，全国工商联专职副主席黄荣表示，希望中民投继续奋发有为，努力拼搏，全国工商联永远是中民投坚强的后盾。
黄荣出席“中民投发展战略暨金融政策研讨会”
2月25日，上海市银行同业公会牵头组织了中民投金融机构债权人委员会组建会议。全国工商联、中国银保监会、中国银行业协会、上海银保监局、上海证监局、上海市金融工作局、上海市银行同业公会、黄浦区人民政府，金融机构以及中民投相关负责人出席了会议。
据在场的一位金融机构代表表示，与其他同类会议相比，此次会议出席的政府及监管机构数量最多，这反映出了政府、机构对中民投的支持力度，以及解决问题、共渡难关的决心和信心。
股东
2月，中民投股东代表茅永红、左宗申在接受媒体采访的时候表示，对中民投的发展充满信心。
茅永红表示，股东将是中民投的坚强后盾。
左宗申表示，股东们将有钱出钱，有力出力，群策群力、众志成城，帮助中民投克服困难。
3月18日，韩亚金融集团会长金正泰到访中民投时表示，KEB韩亚银行、韩亚银行（中国）将给予中民投更大的支持。
合作伙伴
2月28日，中民投与中国长城资产在北京正式签署业务合作协议，双方将强强联合，开展全面合作，提升资产质量和资产价值。
签约会上，中国长城资产党委书记、董事长沈晓明表示，与中民投开展全面合作，将有利于激发民营经济微观主体的活力和创造力，优化社会资源配置，探索建立新时期金融服务民营经济新范式。
成立以来，中民投的产业布局紧跟国家战略，投资装配式建筑推动供给侧结构性改革、发展清洁能源助力生态文明建设;同时，以产业特色精准扶贫，深耕环保领域，践行企业社会责任。
美国权威金融类杂志《机构投资者》报道中民投为“中国第一个建立ESG投资组合的投资集团”。
ESG投资即“责任投资”，能够帮助企业在投资时充分考量环境（E）、社会（S）和公司治理（G）三大因素，同时能促进投资收益，是国际上重要的投资趋势之一。
保险
目前，中民投参股控股的27家上市企业中，有18家为境外上市公司，其中包括在纳斯达克上市的、业务分布在148个国家的跨国再保险集团“思诺再保险”。
2016年，在经过包括美国、英国、瑞典、百慕大、澳大利亚及香港特别行政区等多个国家和地区保险监管机构长达8个月的细致审查之后，中民投成功收购了思诺国际保险集团。两年多来，中民投帮助其整合、拓展保险业务，提升在亚洲尤其是中国市场的影响力。
2018年，思诺在纳斯达克成功上市，这是中国企业首个成功收购跨国金融机构，并帮助其完成纳斯达克上市的案例。
投资
去年年底，在接受华兴资本采访时，中民投资本表示，本质上，中民投资本与其他投资机构没有区别。如果说有的话，主要体现在两个方面：
一是注重产业链的脉络和相互协同，能够帮助被投企业获得产业链的资源;
二是团队中很多伙伴有投行背景，能为被投企业在公司治理、股权激励机制设计等方面提供建议。
选到一个好标的不太容易，而选到之后，中民投资本会更多地去帮助企业。2018年，中民投资本投资了专注AI语音领域的思必驰，并帮助思必驰进行了全面细致的行业研究与全球市场规划。
不久前，思必驰“产学研一体化”背后的故事登上了央视二套《经济半小时》。思必驰CMO龙梦竹在接受《中国经营报》采访时也表示，思必驰与中民投走到一起，既是看中其对整个AI行业的梳理能力，也是看中其广泛的产业布局。
社区
中民未来成立于2014年，是中民投旗下布局社区消费升级的重要平台和中国领先的物业投资管理集团，也是成立之初就布局的板块。
新能源
中民新能在宁夏盐池县建设2000兆瓦的大型单体光伏电站。
宁夏（盐池）新能源综合示范区为当地提供了近2000个工作岗位
中民新能在宁夏盐池摸索出的立体式扶贫模式日趋成熟，帮助盐池实现了“整县脱贫”，成为宁夏9个国家级贫困县区中首个脱贫退出的县区。
中民新能的扶贫成果被《中国扶贫》《宁夏新闻联播》等媒体报道。
《宁夏新闻联播》：在立体式扶贫助力下，
短短几年，村民顾鑫的年收入从1万增长到20万
这些只是中民投在新能源板块布局的一部分。中民新能未来计划成立资产管理平台，以轻资产的运营模式，整合中小光伏电站实现规模效应。
装配式建筑
与新能源、社区一样，装配式建筑也是中民投成立之初设立的三大实体产业之一。
据《和讯网》报道，在国际市场包括新能源、 建筑等领域的投资，都属于影响力投资的范畴。“在欧美，金融投资机构通过投资促进产业，采用可持续发展的模式实现长期回报。”
中民筑友已经形成了国际领先的五大技术体系，专利申请数量居全国行业第一（1600余项）。
目前，中民筑友累计装配式建筑总包施工面积超500万平方米，是行业内工程施工面积最多的企业。
社会责任
我们在关注自身发展的同时，更致力于承担社会责任，为广大民生创造美好生活。
2015年，中民投与清华大学联合建立“清华大学全球产业4.5研究院”，实施创新驱动发展战略，着力打造一个全方位的开放平台。
中民投还与印尼工商会、清华大学共同成立“领航计划”人才培养项目，培养金融和管理人才。
2017年，中民投发起了“爱心方程式”公益行动，让每一位员工都能运用自己的特长或技能，为有需要的人贡献自己的一份力量。
目前，中民投已经有公益讲师团、公益工程师团、公益跑团、爱心护老等多个员工公益项目。
当打工子弟学校蒲公英中学的新校园工程面临资金困境之时，中民投伸出援手。蒲公英中学校长郑洪在致中民投的感谢信中说道：
“正是像中民投一样的企业和爱心人士汇聚在一起的爱，让我们的小蒲公英们，无论飘荡到哪里，都会生根、发芽、开花、茁壮成长！”
中民投董事局成员走访、长期关注蒲公英中学
蒲公英中学已为超过2000名打工子弟实现求学梦。截至目前，已有十多名蒲公英中学毕业生正在国外攻读、或已完成本科学业，其中不乏哈佛、杜克等世界名校。
不久前，一位蒲公英中学的毕业生收到了来自哈佛大学的录取通知书
当广西遭遇洪灾之时，中民投员工自发组织爱心捐款活动，为受灾民众筹集应急生活物资。
2014年，为充分发挥民营机制活力，适应经济新常态下民营企业的发展需要，中民投应运而生。
自2017年底，中民投就开始实施战略转型。正如管理学大师德鲁克所言，企业应永远寻求改变、应对改变并从中寻找机遇。
2014年8月，59家行业领先企业联合创立了中民投，共同为民营经济的转型升级而努力。
2018年博鳌论坛期间，著名投资人罗杰斯，北大国家发展研究院名誉院长林毅夫，中民投GAC委员、巴基斯坦前总理阿齐兹等十余位专家学者和企业嘉宾，参加了中民投举办的“新时代、新趋势、新业态”晚宴。
2018年中民投博鳌对话晚宴
《经济观 察报》副总编辑、管理与创新案例研究院院长邹卫国指出，中民投的出现，标志着中国的民营经济到了一个新的阶段。它是启动民间投资的一个抓手，引领作用非常明显。在中民投之后，浙民投、苏民投、粤民投等地方民投相继出现，注册资本规模加起来以千亿计。
中国企业改革与发展研究会高级研究员朱敏认为，民投模式是新时代中国企业改革发展的一块试验田，服务于包括混合所有制改革在内的国家大战略，毫无先例地为“国民企业”探道寻路。
中民投总裁吕本献在接受媒体采访时提到，中民投正从“投资+控股+经营”向“投资”战略转型，我们会持续提升、出售成熟企业，撤并低效企业，适量发掘符合转型发展方向的优质项目，由规模扩张向集约高效增长转变，改变过去单纯依靠资本金投入和短期负债的方式，主要采用产业基金、项目合伙、资产管理等方式进行投融资，培育新的增长点。
茅永红在接受《第 一财经》采访时表示：
现在中民投已经有清晰的三步走方针，先解决流动性问题，再推动资产重组，最后引入战投。简单来说，就是站起来，走起来，跑起来。中民投最困难的时候正在过去，预计下半年就能够正常地运转起来。
茅永红强调，中民投保卫战已经打响了第一枪。核心团队要树立信心、鼓足干劲，打好这一仗，每一位中民投员工要坚决担当，共同打造一个崭新的、充满希望的中民投。
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