从诺亚财富前次事件到此次事件应该想到的
其实一件事情的发生应该是想办法解决事情，而不是在人们的人云亦云之中迷失了自己的立场，对于诺亚财富来说，这样的事情不只是发生了一次，而若是进行回顾的话，就能够发现其实这次的事件的发展，也是会有好的解决方式，从而慢慢平息下来，可以先看看诺亚财富上次的处理情况就知道现在这次的处理情况大概是会怎么发展了：
百密一疏，如果投资人的产品已经出现了问题，应该怎样处理？这里，对投资人的建议就是，让问题暴露在阳光下，协同管理人一起，面对已经发生的事实，理性、耐心、合法合规解决问题。在政策法规明令杜绝“刚性兑付”的当下，想要维权，再靠拉横幅、举牌子已经不再有效。而一时的冲动，有可能会带来更不良的后果。
时间回到2016年，有投资者投诉，说诺亚财富代销的悦榕庄项目亏损30%。一时之间，媒体和投资圈都炸锅，各种负面消息和情绪爆发而出。而事实上，当时项目还没有完工，基金也在存续期，其实应该这样说：“项目拖延至今，投资者可能浮亏30%。” 至少这样还有可能被其它收购方整体收购。
而在当时的那个时点，投资者其实并不知道这样到处乱说，是有可能断了自己的退路的。被冲动蒙蔽了双眼的投资人，闹了数年。据媒体当时的报道，他们要求股权项目以年化10%的收益保底退出。
在现在回过头看来，这样的闹腾实在有些不合理，作为一只股权产品，要求刚性兑付，于情于理都说不过去，但是在当时的情形下，舆论和投资人一边倒的指责产品项目方和诺亚财富，将这两方处于非常被动的状态。
但是，真正懂房地产行业的人知道，悦榕庄在行业内都是以慢工出细活而著称的。所以对于这样一家企业，其实并不适合做为一个短期基金来投资。因为中国大多数投资者心都急，恨不得今天打款，明天企业就上市，后天就套现走人了。
延期这事情就概率地在悦榕庄上发生了之后，据一位业内人员的准确消息来源，投资人因为项目方是新加坡那边，无法语言沟通，只能找诺亚来闹腾，诺亚心还是蛮诚的，为悦榕庄这样一个案子，上上下下折腾了三年，据说飞机票都把代销费给花完了，终于给投资者争取到了最好，但是极其平庸的结果——这个项目最后是以获利30%退出的。虽然少了一点，但是远远高于当时投资人要求的10%。
至此为止，舆论偃旗息鼓了。
认真的讲，这样的风险处置，对于一家代销机构诺亚财富来说，算得是尽心尽力了。
此次的事件在过后看来，过程应该是差不多的，不过这些都是需要时间来慢慢的进行整理消化，这样人们才能够比较理性的进行对待事件的发展，而且每次事件的发生，是能够更好的推动诺亚财富更好的发展，给投资人一个更好的交代的。
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